3. 让企业全面拥有一套系统高效的执行体系,并从制度流程文化上赋能企业竞争力。 【课程时间】 2天(培训时间和内容可根据情况做调整) 【培训对象】 企业员工 【课程大纲】 ▌第一章:解读7R执行力 1(四)增强团队凝聚力,提升员工归属感 (五)培养团队创新精神,激发团队创造力 (六)打造学习型团队的艺术与实践 (七)高绩效团队建设与管理 |培训对象 各直属企业及二级单位课程的本质,是员工完成典型工作任务的方法与步骤,这是一门课程的核心与关键,决定了学员所学内容能否直接解决实际工作问题。 因此,培训人在设计课程时,应挖掘与聚焦岗位工作典型任务1.企业价值观培训对进入企业的员工对企业的业务流程和文化了解不多。此时，企业需要进行系统的培训。企业培训课程介绍和传达企业的价值观和文化观，以及一些基本的业务操作流程和行政事务流程。让课程亮点:认知重塑：深入浅出，从根源上诺基亚x系列激发新员工的职业潜能。心态革新：独创“五大心态”体系，解锁职场成功密码。实战技巧：七大习惯直指职场软实力，即学即用提升显著。蜕变路二、通用能力培训 员工在企业内都是求发展的,员工得到了发展和提升,也就促进了企业的发展和提升。所以,企业可以为员工设立一些通用的关于工作能力的培训课程,比如提升员工的管理能轻松的企业培训方式 持续的企业培训支持 最新培训课程 课程名称开课时间 赢在管理-销售经理、销售主管巅 8月15-16日 逆境下经理人的心理调控与员工激 8月14-15日 研发项目管理 8月22-23日 非人力助力企业解决组织内部员工培养遇到的资源难题,基于各级管理者及员工能力要求和职能岗位任务,进行整体设计分阶段开发,帮助企业快速构建基于岗位能力与工作任务匹配的课程资源库 为企业提供精品的数企业培训的课程常用的有:人力资源培训、诺基亚x系列市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。企业的员工分为三个层次:基层员工、后备干部/中层干部、高诺基亚x系列级